Beratung
Beratung
Mein Ziel ist es, Projektmanagement einfach zu machen. Egal, ob es um erste Schritte im Projektmanagement geht, Sie ein PMO aufbauen wollen oder mehr Transparenz durch die Etablierung von Projekt-Portfoliomanagement schaffen wollen.
Ich unterstütze sie gerne!
Projektmanagement situativ gestalten!
Informationen über die vielfältige und komplexe Methodenwelt des Projektmanagements gibt es in hunderten von Büchern, in diversen Weiterbildungen und in den Tiefen des Internets genügend. Doch worauf genau kommt es den nun an? Was genau hilft Ihnen als Unternehmen, um Ihre Projekte effizient und effektiv durchzuführen?
Ich kann Sie dabei unterstützen, Projektmanagement einfach zu machen und gemeinsam mit Ihnen, einen genau auf ihre Situation, auf Ihre Projekte angepassten Projektmanagement-Rahmen zu entwickeln.
Auf- und Ausbau eines PMOs
Sind Projekte nicht mehr nur die Ausnahme im Unternehmensalltag sondern bilden einen wesentlichen Arbeitsanteil, ist es häufig sinnvoll, ein Project Management Office (PMO) als zentrale Organisationseinheit zu etablieren.
Doch was genau ist die Aufgabe des PMOs? Von Standardisierung von Methoden und Prozessen, über Ressourcenmanagement, Berichtswesen bis hin zur Schulung und Entwicklung von Fähigkeiten ist hier alles möglich.
Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie gerne beim Auf- bzw. Ausbau und der Gestaltung ihres PMOs.
Krisen in Projekten meistern
Auch wenn Sie bereits häufiger Projekte durchführen, Rahmenbedingungen für ein gutes Projektmanagement gesetzt wurden und erfahrene Projektleiter am Werk sind, kann es zu Krisen in den Projekten kommen. Hier hilft der Blick von außen, um die Herausforderung genauer zu analysieren und Lösungsansätze herauszuarbeiten.
Gern setze ich mit Ihnen entsprechende Workshops auf und helfe Ihnen das Projekt wieder in ruhigere Fahrwasser zu bringen.